Bidrag

Satt i ett långt möte på en och en halv timme och till sist öppnade jag munnen.

- Jag tycker att ni ska överväga att ändra underrubriken på stycket 4.1 för det låter så negativt. I stället för att använda orden "status quo option" och "no action" i rubriken (och försöka rädda det i stycket under genom att säga något i stil med: att vi inte gör något nytt betyder inte att vi ingenting gör; vi fortsätter med de planer vi lagt fram och kan kasta fram några nya projekt) så borde ni säga något i stil med: "Förstärkning av handlingsplanen".

Ju mer jag tänkte på det desto mer rätt tyckte jag att jag hade. Detta alternativ var det som gubbarna runt bordet helst ville sälja, men det presenterades på ett fullständigt osäljbart sätt som garanterade att det alternativ de helst ville undvika - att tvingas utveckla en ny handlingsplan fast den gamla bara hade några år på nacken - skulle vinna.

Effekt: tja, de tittade på mig som om jag inte var klok och författaren till dokumentet påpekade ampert att en katt är alltid en katt. Och så gick ordet vidare till nästa person. Men jag fick i alla fall en liten blink på slutet:
"Då trycker vi på att vi ska Skapa ett positivt klimat. Eller vad säger du Jörel, ska vi hellre säga Förstärka?"

Och då sa jag, som den kommunikationsexpert jag är: jovisst, hö hö.